Jyske Bank er én af de virksomheder, der med succes har benyttet sig af mentorordninger. Mentorordningerne har været vigtige ressourcer for implementeringen af bl.a. 12 nydanskere. De 12 blev først ansat i et afgrænset forløb på en projektkontrakt, men alle er nu fastansat. Mentorordningen har været en afgørende ressource gennem hele forløbet og har afhjulpet noget af den usikkerhed, der kan være ved at starte på en ny arbejdsplads – især som nydansker. Det har styrket de sociale forhold og skabt tryghed, at der altid er én, der er opmærksom på at inddrage nye medarbejdere i hverdagens små sociale sammenhænge – såsom at spise frokost sammen.

Jyske Bank har også oplevet, at mentorordningerne kan bruges som intern personaleudvikling. Det giver bl.a. erfaringer i undervisning og motivation af medarbejdere, som kan bidrage til dele af en ledelsestræning. Mentorerne udtrykker oftest, at det er et hårdt forløb - men de ville gøre det igen, hvis de fik tilbuddet.

Læs mere om Jyske Banks erfaringer med mentorforløb her.