Forskellige kulturer har forskellige måder at tænke og løse problemer på. Det kan derfor være frugtbart at udnytte andre kulturers erfaringsbaser og netværk. Det kan skabe nytænkning og dermed være til gavn for bundlinjen at ansætte en medarbejder med anden etnisk baggrund. Det er et faktum, at virksomheder med en etnisk mangfoldig medarbejderstab øger deres sandsynlighed for at være innovative med 30 procent.

Bredere rekrutteringsgrundlag

At ansætte nydanskere giver virksomheder indblik i de kompetencer og ressourcer, danskere med anden etnisk baggrund besidder og kan tilføre den enkelte virksomhed. Det skaber samtidig mulighed for at rekruttere bredere, hvis virksomheder åbner op for ansættelse af andre befolkningsgrupper, end de er vant til. 

Internationale markeder

Etnisk mangfoldighed kan være med til at styrke mulighederne for at komme ind på internationale markeder - fx i kraft af medarbejdernes netværk. Hos virksomheden Semcon udnytter man potentialerne i at have medarbejdere med forskellige baggrunde. Eksempelvis tager medarbejdere med kinesisk baggrund sig af opgaver, der involverer Kina. Det kan være fordelagtigt i forhold til sproglige forskelle, men også i forhold til kulturelle forskelle at have en medarbejdersammensætning, der afspejler kundegruppen.

Etnicitet skaber dynamik

Etnicitet kan også skabe et sundt og kreativt arbejdsmiljø. Hos virksomheden Midtvask har man gode erfaringer med etnisk mangfoldighed. Forskelligheden hos medarbejderne skaber dynamik, og det modvirker klikedannelser.

Foreningen Nydansker

Foreningen Nydansker arbejder for at nedbryde de gængse barrierer og integrere nydanskere på arbejdsmarkedet. Foreningen arbejder med at inspirere og vejlede arbejdspladser til at ansætte nydanskere. Læs mere her.