Midtvask er et sygehusvaskeri med 110 fuldtidsansatte og 40 deltidsansatte beliggende i Århus.

Midtvask rummer atyper af medarbejdere. Virksomheden har en kønsfordeling på 50/50 fordelt i alderen 18-62 år. Der er samtidig repræsenteret ikke mindre end 20 forskellige nationaliteter i de ca. 30 procent af medarbejdere, der har anden etnisk baggrund end dansk.

Nydanskere årsag til forandring

Vaskeriet har været igennem en omfattende forvandling, der indledtes med ansættelse af en del nydanskere. Det skabte splittelse hos medarbejderne, indtil souschefen satte en seddel på opslagstavlen med forslag til en integrationsgruppe, der skulle hjælpe nydanskere med at falde til. 22 meldte sig. Gruppen fandt hurtigt ud af, at den største barriere var sproget, hvilket blev løst med et halvt års sprogkursus for nydanskere i arbejdstiden.

Medarbejdernes egne værdisæt

Arbejdspladsens kultur blev sat til debat, og medarbejderne blev inddraget i en idéstafet, hvor de hver især skulle pege på de vigtigste værdier. De fem væsentligste værdier blev omsat til handling ved at alle medarbejdere blev tilbudt en dags kursus for hver værdi. Det har resulteret i større ansvarlighed og adskillige nye idéer fra medarbejderne, der også har fået tildelt nye ansvarsområder. Initiativer, der har skabt større arbejdsglæde. Værdierne tages op til revision hvert halve år for at sikre, at de fortsat er nærværende.

Mangfoldighed skaber dynamik

Mangfoldighed er et mål i sig selv for Midtvask. Hvis to ansøgere står lige, vælges den type medarbejder, der ikke er i forvejen på arbejdspladsen, fordi det skaber dynamik og modvirker klikedannelser. For at vedligeholde det udbytterige og entusiastiske arbejdsmiljø er der udvalgt 14 mangfoldighedsambassadører blandt de ansatte, der har til opgave at binde de forskellige kulturer sammen.

Virksomheden har for sit store arbejde med mangfoldighed modtaget Århus Amts ligestillingspris samt MIAPRISEN 2007 som uddeles af Institut for Menneskerettigheder for ’Mangfoldighed i Arbejdslivet’.